细看经济账，请愿而第三方游戏（如动视发行的退订《使命召唤》）的实体版，便能理解为何一小部分退订行为对索尼的抗议底线影响微乎其微 。从经济角度来看 ，对索数字版实在太赚钱了 。尼点对于《使命召唤》等第三方游戏 ，用没“约5000万人订阅了PS Plus 。请愿PS5用户正以取消PlayStation Plus订阅和20万个签名请愿作为抗议手段。退订假设有50万人退订抗议 ，抗议那也不过是1%的业务流失——当然不足以让索尼重新考虑 。数字销售对平台持有者来说太划算了。所以他们觉得必须采取行动 ，
相比之下，但索尼不会撤销这一决定，索尼显然能保留100%的收入 。现在只是在等这阵风暴过去 。“他们当然知道网上会有什么反应 ，即使有50万人退订PSPlus作为抗议 ，另有约5%为制造成本 。
然而 ，索尼从实体版中仅能保留约65%的收入 ，
Toto总结道：“近年来他们的利润率一直太低了 ，”
目前数字下载已主导游戏销售市场 ，日本游戏行业咨询公司Kantan Games的首席执行官Dr. Serkan Toto在接受IGN采访时表示 ，这一姿态并不足以迫使索尼改变主意 。
针对索尼自2028年起停止发行实体游戏光盘的争议性决定，”他补充道，索尼获得的授权费可能只有约15%。不足以改变其决策 。对于《最后生还者》这样的第一方PlayStation游戏 ，”
“索尼拥有超过1.2亿活跃PlayStation用户 ，索尼不过是在顺应消费者的主流偏好 。约30%流向零售商，专家 ：对索尼一点用没有" />
“我理解实体媒体粉丝的感受 ，这一决定还有巨大的财务优势——它节省了制造和分销成本，
